亿博智能对中国家电来说意义更加重大智能化作为互联网对家电产品的印记，打上了时代的烙印。但一些人对此认识不足，还仅仅把空调的智能化比作空调变频化，虽然这都是时代发展的印记，但二者的意义对中国家电产业来说意义绝对不同。不认识到这一点，家电的智能化就有可能走入歧途。

　　最近，有关智能家电的声音此起彼伏。8月1日，美的空调宣布从2017销年开始，美的空调全线升级智能产品，逐步淘汰非智能产品。8月2日，海尔公布了空调全智能战略，宣称已经实现了品牌、产品、制造、服务、全球、生态等六大智能布局。而此前，7月13日奥维云网（AVC）主办的2016冷年空调高峰会议主题就定为智能。

　　不出意外，此后其他空调企业再发布2017冷年战略，也都会围绕智能战略展开。不仅于此，除了空调以外，彩电智能化的程度更高，据奥维云网（AVC）数据显示亿博体育，智能电视的渗透率已经达到77%。虽然与空调相似的白电产品冰箱、洗衣机的智能化水平要略低一些，冰箱渗透率为6.3%，洗衣机渗透率12.2%为，但都处于起步的趋势已经显现。

　　面对家电领域的智能化浪潮，有人就说“家电智能化就跟家电变频化一样，是技术、产品升级的下一个目标。家电智能化重要意义堪比变频化”。而笔者认为，这样来认识、定义智能化的意义是肤浅的，也是片面的。在笔者看来，智能化对中国家电产业来说，用要远大于变频。

　　之所以这样说，笔者是有充分的理由的，绝不是主观臆断、信口开河的哗众取宠。我们就拿变频与智能做一对比，就可以清晰地看到二者对于中国家电产业的意义是截然不同的：

　　首先，溯源不同。变频技术不可否认，是日本企业率先引进植入到空调领域。变频技术到底是东芝率先在空调领域采用，还是大金，说法是没有定论的，但起源与兴盛于日本是毋庸置疑的。而空调的智能化是在中国企业中率先提出和推广，虽说现在空调智能渗透率仅为16.1%，但在白电领域是最高的。海尔、美的、志高、奥克斯、海信都有自己的智能化战略和产品；

　　其次，路径不同。在变频技术上，不论是空调还是冰箱、洗衣机，中国企业都是通过向日本企业学习，通过引进、消化、模仿等手段，来完成从定速到变频的技术升级的。而在智能技术上，从一开始提出智能概念，就是中国企业自己进行探索、研发，到积累、引领，再到推广、输出。两条不同的路径，反映出谁在主导技术进步，谁掌握有核心的科技。

　　再次，结果不同。在普及变频过程中，核心技术掌握在日本企业手中，中国企业始终是处于被动地位，不论是在技术的获取上，还是在技术的使用上，只有跟随、模仿、照搬的份，中国企业处处受制于日本企业的打压；而在智能化过程中，中国品牌与全球品牌站在了同一起跑线上，而从某种意义上讲，曾经拥有领先技术的日本品牌正在走下坡路，而中国企业却是在上升期。不同的心境与处境，使得中国企业创新的动力十足，而日本企业却是陷于生存危机之中。相比较其结果不言自明亿博体育，日本企业还在等待观望之际，中国企业已经率先发力，智能化已经在家电领域已经是成果硕硕。

　　从上述三个方面看，在变频化和智能化过程中，中日企业的境遇是绝对不同的。对中国企业来说，变频化是学习、积累亿博体育、进步的过程；而智能化则是创新、引领和输出的过程。智能化标志着中国已经从中国制造开始向中国创造的转变正在落地，其意义怎么能够同日而语呢？

　　在家电智能化过程中，互联网企业的跨界起到了积极的推动作用。在彩电行业，不论是跨界进入的乐视、小米，还是微鲸、风神。他们进入沉闷多年的彩电业，在产品上最直接的结果就是智能化的全面铺开，才会有彩电行业智能化产品渗透率接近80%的景象。而对其他家电企业来说，起到了加速智能化的催化剂作用。

　　而家电产业的主力军，传统企业也没有在智能化中被落下。不论是美的收购库卡进入智能制造设备领域，还是海尔推出“自然风”的自清洁智能空调，都显示出中国企业在智能化上走在了全球企业的前列，可以与全球先进家电企业同台竞技，甚至有超越全球企业的迹象。

　　当然，家电智能化不可能一蹴而就，需要在普及推广中逐步总结与完善。但不论如何，中国家电企业在本轮智能化过程中，已经占据了领先的地位。那么，智能化的意义对于中国家电产业来说，绝非是与变频等同，而是意义非凡！

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